Moderne organisationer er spændt ud mellem et ønske om at kunne forudsige, definere og beskrive retning og resultater – og på den anden side en erkendelse af, at denne klarhed og tydelighed ikke skaber de ønskede resultater. Nogen forsøger så med endnu mere styring og kontrol – mens andre erkender, at vi må tage vores grundantagelser om organisationer op til revision. Det er det, vi gør i denne artikel – med en skitse til en organisationsforståelse baseret på personalismens menneskesyn.Fortsæt læsningDilemmaer i moderne organisationsforståelse – og hvordan personalismen kan bidrage positivt
Personalisme.dk